北陸の人事を変える
「人事のプロ」への道

エンゲージメントサーベイを導入したが、結果をどう活かせばいいかわからない。集計して報告書を作って終わってしまっている——富山県のある製造業の人事担当者が、そう話していたことがあります。

評価のたびに不満が出る。なぜこの評価なのかと聞かれても、正直、明確に答えられない——石川県のある機械部品メーカーの人事担当者から、こう打ち明けられたことがあります。

デザイナーが辞めると、プロジェクトが止まる。でも金沢で腕の良いデザイナーを採るのは、本当に難しい——金沢市のある広告制作会社の代表が、深いため息をつきながらそう話していたことがあります。

入社式をやって、配属先に連れて行って、あとは現場に任せた。3ヶ月後にはもう辞めたいと言われた——富山県のある機械部品メーカーの人事担当者から、こんな話を聞いたことがあります。

うちの生地は世界のトップブランドに使われている。でも、それを世界に売り込める人材がいない——福井県のある合繊織物メーカーの社長が、こう話していたのが強く印象に残っています。

キャリア面談をやっているが、結局何か困っていることはありますか？特にないですで終わってしまう——福井県のある製造業の人事担当者から、こんな悩みを聞いたことがあります。