採用・選考

最終面接を通過して内定を出した。本人も嬉しそうだった。なのに1週間後に辞退の連絡が来た——石川県のある機械メーカーの人事担当者が、肩を落としてそう話していたことがあります。

毎年、同じような求人票を出して、同じような人を採っている。でも本当にこの採用で合っているのか、自信がない——福井県のある機械部品メーカーの人事担当者が、そう打ち明けてくれたことがあります。

中途採用で良い人が来たと思っても、途中で辞退されてしまう。最終面接まで進んだのに、連絡が途絶えた——福井県のあるメーカーの人事担当者が、落胆した様子でそう語っていたことがあります。

採用しても3ヶ月で半分が辞めてしまう。研修コストばかりかかって、ようやく一人前になった頃に退職届が出る——金沢市にあるコールセンター運営会社の人事マネージャーが、深刻な表情でそう語っていたことがあります。

うちの会社って、人をどう扱いたいんだっけ？——富山県のある部品メーカーの社長が、採用面接の後にふとそう呟いたことがあります。

求人を出しても応募が来ない。でも、うちの会社のことを知ってもらえたら、興味を持つ人はいるはずなんです——富山県のある精密機器メーカーの人事担当者が、そう話していたことがあります。

うちの営業で頑張っている社員が、実は製品企画に興味があったと退職面談で初めて知った。もっと早く聞いていれば、辞めずに済んだかもしれない——富山県のある機械メーカーの人事担当者が、悔やむようにそう話していたことがあります。

コロナ禍でテレワークを導入したが、今はほぼ全員出社に戻っている。でも、社員からはテレワークを続けたいという声がある。どうバランスを取ればいいのか——金沢市のあるIT企業の総務担当者が、そう悩んでいたことがあります。

去年の採用に使った金額を計算してみたら、想像以上だった。でも、いくら使ったかは把握していても、その使い方が正しいのかがわからない——富山県のある食品メーカーの人事担当者が、そう話していたことがあります。

技能実習生を受け入れたが、コミュニケーションがうまくいかず、現場に混乱が起きている外国人社員を採用したが、半年で辞めてしまった——北陸の中小企業から、こうした相談を受けることが増えています。

パートさんなしでは工場が回らない。でも、パートさんの力を十分に活かせているかと聞かれると、正直自信がない——富山県のある食品メーカーの工場長が、そう話していたことがあります。

うちの若手社員が、大学時代の友人を紹介してくれて採用が決まった。しかも、その子がすごくうちに合っていて活躍している——石川県のある機械部品メーカーの人事担当者が、嬉しそうに話してくれたことがあります。

採用しても辞める。辞めるから採用する。この繰り返しです——石川県のある介護施設の人事担当者が、疲れた表情で語っていた言葉が印象に残っています。

東京の企業と同じ土俵で戦っても勝てない。でも、うちにしかない魅力はあるはずだ——金沢のIT企業の経営者から、こう聞いたことがあります。

かまぼこの繁忙期は年末だけど、そのために通年で人を抱えるわけにもいかない夏場の水産加工は人手がいるのに、冬場は仕事が減る——北陸の食品メーカーの人事担当者と話していると、こうした季節変動の悩みをよく聞きます。

Uターンで来てくれた人材が、1年で辞めてしまった——ある福井県の製造業の人事担当者から、こんな話を聞いたことがあります。

新幹線が延びたら人が来るようになると思っていたのに、むしろ流出が増えている気がする——北陸新幹線の敦賀延伸後、ある石川県の企業の人事担当者がこう漏らしていました。

若手が入っても、3年もたずに辞めてしまう技術を教えたいが、教え方がわからないというベテランが多い——富山の製造業の人事担当者から、こうした相談を受けることがあります。

優秀な研究者がなかなか来てくれない内定を出しても辞退されてしまう——北陸の製薬企業の人事担当者から、こうした声をいただくことが増えています。

せっかくUIターンで来てくれたのに、1年で辞めてしまった

求人を出しても応募がこないなんとか採用しても半年で辞めてしまう——北陸の人事担当者から、こういった声を耳にする機会が増えています。