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採用・選考

採用戦略、面接設計、ペルソナ設計など、事業成長に直結する採用の実践知

20件の記事

北陸の企業が「採用候補者体験(CX)」を向上させる方法
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北陸の企業が「採用候補者体験(CX)」を向上させる方法

面接の日、受付で10分以上待たされた。担当者が来たときも、特に謝罪はなかった。その時点で、この会社は自分を大切にしてくれないだろうと感じた——ある転職活動中の方から聞いた、北陸のある企業での体験です。

#エンゲージメント#採用#評価
北陸の企業が「採用広報」をゼロから立ち上げる方法
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北陸の企業が「採用広報」をゼロから立ち上げる方法

求人票を出しても応募がない。人材紹介会社に頼んでも、うちのような中小企業には良い候補者を紹介してもらえない。どうしたらいいんでしょうか——石川県のある鋳造メーカーの社長から、こんな相談を受けたことがあります。

#エンゲージメント#採用#評価
北陸の企業が「内定辞退」を減らすための採用プロセス改善
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北陸の企業が「内定辞退」を減らすための採用プロセス改善

今年は5名に内定を出したのですが、3名に辞退されました。採用活動にかけた時間とコストを考えると、正直つらいです——石川県のある部品メーカーの人事担当者が、肩を落としてそう語っていました。

#採用#評価#研修
金沢の中小企業が「採用マーケティング」を始める方法
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金沢の中小企業が「採用マーケティング」を始める方法

求人を出しても応募が来ない。ハローワークにも出しているし、求人サイトにも掲載している。でも、反応はほとんどない——金沢市内のある製造業の社長が、困った表情でそう語っていたのを覚えています。

#エンゲージメント#採用#経営参画
北陸の企業が「内定辞退」を減らすための採用プロセス改善
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北陸の企業が「内定辞退」を減らすための採用プロセス改善

最終面接を通過して内定を出した。本人も嬉しそうだった。なのに1週間後に辞退の連絡が来た——石川県のある機械メーカーの人事担当者が、肩を落としてそう話していたことがあります。

#採用#経営参画#キャリア
北陸の企業が「採用要件」を経営戦略から逆算する方法
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北陸の企業が「採用要件」を経営戦略から逆算する方法

毎年、同じような求人票を出して、同じような人を採っている。でも本当にこの採用で合っているのか、自信がない——福井県のある機械部品メーカーの人事担当者が、そう打ち明けてくれたことがあります。

#採用#評価#研修
北陸の中小企業が中途採用の選考プロセスを最適化する方法
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北陸の中小企業が中途採用の選考プロセスを最適化する方法

中途採用で良い人が来たと思っても、途中で辞退されてしまう。最終面接まで進んだのに、連絡が途絶えた——福井県のあるメーカーの人事担当者が、落胆した様子でそう語っていたことがあります。

#採用#評価#キャリア
北陸のコールセンター企業がオペレーター定着率を高める方法
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北陸のコールセンター企業がオペレーター定着率を高める方法

採用しても3ヶ月で半分が辞めてしまう。研修コストばかりかかって、ようやく一人前になった頃に退職届が出る——金沢市にあるコールセンター運営会社の人事マネージャーが、深刻な表情でそう語っていたことがあります。

#採用#評価#研修
北陸の企業が「採用広報」をゼロから始める方法
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北陸の企業が「採用広報」をゼロから始める方法

求人を出しても応募が来ない。でも、うちの会社のことを知ってもらえたら、興味を持つ人はいるはずなんです——富山県のある精密機器メーカーの人事担当者が、そう話していたことがあります。

#採用#研修#経営参画
北陸の中小企業が採用コストを最適化する方法
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北陸の中小企業が採用コストを最適化する方法

去年の採用に使った金額を計算してみたら、想像以上だった。でも、いくら使ったかは把握していても、その使い方が正しいのかがわからない——富山県のある食品メーカーの人事担当者が、そう話していたことがあります。

#採用#評価#経営参画
北陸の企業が外国人材の受け入れを成功させる方法
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北陸の企業が外国人材の受け入れを成功させる方法

技能実習生を受け入れたが、コミュニケーションがうまくいかず、現場に混乱が起きている外国人社員を採用したが、半年で辞めてしまった——北陸の中小企業から、こうした相談を受けることが増えています。

#採用#評価#研修
北陸の製造業がパート・アルバイトを戦力化する方法
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北陸の製造業がパート・アルバイトを戦力化する方法

パートさんなしでは工場が回らない。でも、パートさんの力を十分に活かせているかと聞かれると、正直自信がない——富山県のある食品メーカーの工場長が、そう話していたことがあります。

#1on1#採用#評価
北陸の中小企業がリファラル採用を成功させる方法
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北陸の中小企業がリファラル採用を成功させる方法

うちの若手社員が、大学時代の友人を紹介してくれて採用が決まった。しかも、その子がすごくうちに合っていて活躍している——石川県のある機械部品メーカーの人事担当者が、嬉しそうに話してくれたことがあります。

#エンゲージメント#採用#評価
北陸の医療・介護施設が「ここで働き続けたい」と思われる職場をつくるために
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北陸の医療・介護施設が「ここで働き続けたい」と思われる職場をつくるために

採用しても辞める。辞めるから採用する。この繰り返しです——石川県のある介護施設の人事担当者が、疲れた表情で語っていた言葉が印象に残っています。

#1on1#エンゲージメント#採用
金沢のIT企業が首都圏エンジニアを「本気で口説く」ための差別化戦略
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金沢のIT企業が首都圏エンジニアを「本気で口説く」ための差別化戦略

東京の企業と同じ土俵で戦っても勝てない。でも、うちにしかない魅力はあるはずだ——金沢のIT企業の経営者から、こう聞いたことがあります。

#1on1#採用#評価
北陸の食品メーカーが「繁忙期に人が足りない、閑散期に人が余る」問題を解くための人事設計
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北陸の食品メーカーが「繁忙期に人が足りない、閑散期に人が余る」問題を解くための人事設計

かまぼこの繁忙期は年末だけど、そのために通年で人を抱えるわけにもいかない夏場の水産加工は人手がいるのに、冬場は仕事が減る——北陸の食品メーカーの人事担当者と話していると、こうした季節変動の悩みをよく聞きます。

#採用#評価#研修
北陸の中小企業がUターン人材を「呼び戻す」だけでなく「活かし切る」ための組織づくり
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北陸の中小企業がUターン人材を「呼び戻す」だけでなく「活かし切る」ための組織づくり

Uターンで来てくれた人材が、1年で辞めてしまった——ある福井県の製造業の人事担当者から、こんな話を聞いたことがあります。

#採用#組織開発#経営参画
北陸新幹線延伸で採用市場が変わった——人事はこの変化にどう向き合うか
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北陸新幹線延伸で採用市場が変わった——人事はこの変化にどう向き合うか

新幹線が延びたら人が来るようになると思っていたのに、むしろ流出が増えている気がする——北陸新幹線の敦賀延伸後、ある石川県の企業の人事担当者がこう漏らしていました。

#1on1#エンゲージメント#採用
UIターン採用で「期待と現実のギャップ」が生まれやすい理由と、北陸企業にできること
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UIターン採用で「期待と現実のギャップ」が生まれやすい理由と、北陸企業にできること

せっかくUIターンで来てくれたのに、1年で辞めてしまった

#1on1#採用#評価
北陸で「人が採れない」と言い続けている人事が、見落としているかもしれないこと
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北陸で「人が採れない」と言い続けている人事が、見落としているかもしれないこと

求人を出しても応募がこないなんとか採用しても半年で辞めてしまう——北陸の人事担当者から、こういった声を耳にする機会が増えています。

#採用#評価#研修