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経営参画・数字
経営数字の読み方、人件費管理、人的資本経営など、経営と人事をつなぐ視点
5件の記事
経営参画・数字北陸の企業が「人事と経営の定例ミーティング」を設計する方法
人事の話は経営会議の最後に10分だけ。しかも、いつも人が足りないという報告だけで終わる——石川県のあるメーカーの人事担当者が、もどかしそうにそう話していたことがあります。
#採用#評価#研修
経営参画・数字北陸の中小企業がワークライフバランスを経営成果につなげる方法
ワークライフバランスは大事だと思うが、うちのような小さい会社でやれることは限られる。それに、社員がゆっくり働くだけでは売上は上がらない——富山県のある部品メーカーの経営者が、率直にそう話していたことがあります。
#エンゲージメント#採用#評価
経営参画・数字北陸の企業が人事データ活用を始めるための第一歩
データ活用が大事だとは聞いているが、うちのような中小企業で何ができるのかイメージが湧かない——福井県のある製造業の人事担当者から、こう言われたことがあります。
#採用#評価#経営参画
経営参画・数字北陸の建設業が「人手不足は仕方ない」を乗り越えるために、人事の視点でできること
若い人が入ってこない。このままだと10年後に現場が回らなくなる——北陸の建設会社の経営者からよく聞く言葉です。
#採用#研修#組織開発
経営参画・数字人事が「経営の言葉」で話せると、何が変わるのか——北陸の現場から考える
経営会議で人事の提案がなかなか通らないやっと承認されたと思っても、予算が半分に削られてしまう
#1on1#エンゲージメント#採用